電影-2010年中國電影票房及電影票價(jià)格變化分析_研究報(bào)告

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2011-2015年中國數(shù)字出版業(yè)運(yùn)行態(tài)勢與發(fā)展趨勢預(yù)

【出版日期】 2011年1月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印

2011-2015年中國木制品包裝產(chǎn)業(yè)投資分析及競爭格

【出版日期】 2011年1月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2011-2015年中國色彩書冊產(chǎn)業(yè)投資分析及競爭格局

【出版日期】 2011年1月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2011-2015年中國包裝物資產(chǎn)業(yè)投資策略研究及發(fā)展

【出版日期】 2011年1月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個(gè)

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2010年中國電影票房破百億，業(yè)界歡呼之余，高票價(jià)問題再次受到關(guān)注。從馮小剛《唐山大地震》影院提價(jià)10元開始，之后漲價(jià)之風(fēng)蔓延。2010年再次漲價(jià)的電影票價(jià)，牽動著觀眾敏感的神經(jīng)。

　　中國電影票價(jià)趨向合理化是否遙遙無期？業(yè)界普遍認(rèn)為，電影票價(jià)走低起碼得跨過三道坎。

　　電影高票價(jià)本已怨聲載道，甚至傳有"盜版存活就是因?yàn)槠眱r(jià)太高"的言論。在美國，一張電影票面值6-8美元，一家三口看場電影，花費(fèi)約50美元。按其人均收入2000-3000美元計(jì)算，看電影是很便宜的消費(fèi)。但在我國，一張票60-70元人民幣，加上停車、吃飯等花銷，一家人看一次電影花費(fèi)約為300-400元。這大約占到一個(gè)普通人月工資的1/5。另有數(shù)據(jù)佐證：根據(jù)《2010中國電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2009年中國電影平均票價(jià)為36.38元，占城鎮(zhèn)居民可支配月收入的2.5%，遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家的0.5%。

　　高票價(jià)有目共睹，相關(guān)部門也并非坐視不管。近日，在國家廣電總局電影局的年度通氣會上，電影局局長童剛就呼吁降低電影票價(jià)，讓電影更好地為觀眾服務(wù)。

　　大制作：
　　聘請國際團(tuán)隊(duì)的代價(jià)

　　"你們是買了一臺勞斯萊斯，沒人開。"一位韓國影人評價(jià)中國電影的后期制作時(shí)說。他認(rèn)為，中國電影成本高是因?yàn)楹笃谥谱髻M(fèi)用高。好比10萬美元可以完成的活兒，偏要拿100萬美元來做，因?yàn)橹袊性O(shè)備沒技術(shù)，有技術(shù)又沒有操作人。實(shí)際上，全世界最好的后期制作設(shè)備都在中影集團(tuán)的懷柔基地，但是中國電影拍攝團(tuán)隊(duì)沒有充分利用，寧可遠(yuǎn)赴韓國、澳大利亞去做后期。

　　中國近年來的大制作電影從來不乏外國后期制作團(tuán)隊(duì)的影子。《孔子》的后期制作特邀好萊塢制作團(tuán)隊(duì)加盟，特效鏡頭達(dá)到400多個(gè)；《集結(jié)號》不僅請了韓國特效爆破團(tuán)隊(duì)，還請了法國著名的數(shù)字技術(shù)公司--Technicolor公司專門負(fù)責(zé)后期視覺效果。據(jù)悉，Technicolor70多人的特效團(tuán)隊(duì)歷時(shí)5個(gè)月為該片完成了799個(gè)鏡頭的特效處理。其場面鋪張令人瞠目，據(jù)稱一場戰(zhàn)爭戲耗資就達(dá)上千萬元。影片《唐山大地震》的特效則是"多國合作"：除了《指環(huán)王》的特效團(tuán)隊(duì)Weta公司，還有專門做地裂效果的韓國團(tuán)隊(duì)、專做三維主樓倒塌效果的英國MPC公司，4分鐘的地震場面可謂是一擲千金。該片總制片人王中磊曾坦言，電影片中天崩地裂、房屋倒塌、震顫和水壓上升水管破裂導(dǎo)致噴泉狀等場面，租用了英國的一臺專業(yè)機(jī)器，一天租金達(dá)3萬多元。

　　面對外國電影制作團(tuán)隊(duì)大肆在國內(nèi)斂金，惟有增強(qiáng)國內(nèi)電影公司制作能力才是王道。然而，中影數(shù)字制作基地作為目前亞洲最大、世界一流的電影制作基地，其生產(chǎn)能力已占國內(nèi)影視的60%，承擔(dān)著國內(nèi)半數(shù)以上的影視后期制作，有這樣的好料，為何做不出好菜？清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長尹鴻認(rèn)為："目前，我國電影的工業(yè)化水平相比國外還有很大差距。中影懷柔基地的機(jī)器都很好，但是制作水平很低，沒有工業(yè)化的人才和管理。'文革'之前有大制片廠體制來維持基本的電影制作和工藝水平，但是改革開放以后，大電影制片廠解體，它的技術(shù)流程都不存在了，又由于市場競爭的沖擊，這個(gè)國有企業(yè)就失去了動力。"他認(rèn)為解決這個(gè)問題，仍然要靠市場，"現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模還太小，將來有大型企業(yè)出現(xiàn)了，這個(gè)問題就能逐步解決。中影的規(guī)模在中國算大的，但是在世界范圍內(nèi)還是太小，一年才千百萬元的利潤。另外，由于目前還處在國有體制內(nèi)，很難真正達(dá)到市場化要求"。尹鴻看好中影上市，"上市之后去做現(xiàn)代企業(yè)制度的改造，會離市場更近"。

　　高房租：
　　地產(chǎn)商坐地起價(jià)
　　百億元的電影票房大蛋糕，誰來分食？這其中，地產(chǎn)商分去了很大一塊。

　　中影集團(tuán)董事長韓三平在接受采訪時(shí)透露，2010年中國電影總票房雖然已突破100億元，但其中，國產(chǎn)片中的盈利只有10%，真正穩(wěn)賺的是地產(chǎn)商。他們一手收租金，一手還拿走高額的票房分成，百億票房中的20億元都?xì)w入地產(chǎn)商的腰包。更有報(bào)道稱，北京東直門的某地產(chǎn)商向影院投資者要價(jià)甚至高達(dá)1200萬元/年。

　　近年來電影市場的繁榮，促使"股市"、"樓市"里的熱錢紛紛涌入影院投資。就2010年來說，全國新增影院313家、新增銀幕數(shù)超過1500塊，平均每天增長4.2塊，銀幕總量超過6200塊。

　　以前幾個(gè)開發(fā)商找一家影城，希望通過影城帶動樓盤銷售人氣的形勢逆轉(zhuǎn)，現(xiàn)在地段成了稀缺資源，影城紛紛"討好"地產(chǎn)商，地產(chǎn)商便坐地起價(jià)。這給地產(chǎn)商帶來了可觀的房租收入。3年前，一線城市影院的租金大概每年只需200萬-300萬元，目前，一線城市核心商業(yè)區(qū)的影院租金普遍漲了兩三倍，某些地段達(dá)到600萬-700萬元/年。除此之外，地產(chǎn)商更看重影片的票房分成收入，大約三四年前，地產(chǎn)商大約只要求5%-7%的分賬比例，但是兩年前這一數(shù)字上升到了10%左右，去年更是漲到15%以上，在某些核心商業(yè)區(qū)，部分地產(chǎn)商甚至向影院索取20%-25%的分賬比例。

　　新影聯(lián)常務(wù)副總劉洪鵬解釋了這種現(xiàn)象的原因："雖然現(xiàn)在大型商業(yè)設(shè)施因看好電影業(yè)的發(fā)展趨勢，為電影院預(yù)留了專門的位置，但適合開發(fā)成電影院的商業(yè)地產(chǎn)仍是供不應(yīng)求。用我們影院投資人圈內(nèi)的話來說，現(xiàn)在不叫找項(xiàng)目叫搶項(xiàng)目，十家八家影院搶一塊地皮的現(xiàn)象非常普遍。"

　　影院的盈利空間被大大壓縮之后，偷漏、瞞報(bào)票房現(xiàn)象隨之而來，"偷票房"逐步浮出水面。這背后是利益的驅(qū)動。

　　壽命短、急斂財(cái)
　　高票價(jià)三重作怪

　　電影制片人宋光成對國內(nèi)電影的票房分賬極不滿意。他介紹，在國外，首周票房分成是片方第一周拿到80%-90%，影院分到10%-20%；第二周片方拿到70%，影院分到30%，依次遞減下去。而國內(nèi)的票房分賬比例一般是片方得到30%-40%，院線與影院拿到60%-70%。"這樣的分賬比例使制片方很難收回成本。應(yīng)該優(yōu)先保證制片方的成本回收，影片推出時(shí)間越久，影院的分賬比例越高，這樣也保證了影片的壽命。這是相對合理的商業(yè)模式，既能保證制片方的利益，又能促使電影院把影片的放映時(shí)間拉長，把電影價(jià)值最大化。"

　　然而，影院方面的觀點(diǎn)則截然相反。某影院負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在中國，一部電影上映的時(shí)間大概只有1個(gè)月，如果按宋光成所說的分賬辦法，那么影院的利益將無法保證。這位影院負(fù)責(zé)人的想法也暴露出國內(nèi)電影上映時(shí)間短的問題。

　　"中國電影壽命不能用年來衡量，幾個(gè)月就不錯(cuò)了。曾經(jīng)的《唐山大地震》，我們以為可以震撼我們兩三年，但是很快就被《山楂樹之戀》取代了，很快又被《讓子彈飛》取代。"中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長范周表示，這說明電影的產(chǎn)業(yè)鏈極其短，其回報(bào)是一次性的。

　　尹鴻也持相同的看法："中國電影內(nèi)容的壽命是一個(gè)月，而國外電影的壽命是1.5年。他們會通過影院、付費(fèi)頻道、音響租賃和零售等6層渠道來銷售、傳播電影。某些大公司控制著整個(gè)投放渠道，能夠做到有節(jié)奏地控制性投放。這使得電影的存在周期長，發(fā)揮價(jià)值的余地很大。而我們的電影只有1.5層渠道來傳播，除了影院所占的1層，其他的都被壓縮到一起。"尹鴻認(rèn)為電影周期短的問題在于，"目前中國無法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，所以制片方恨不得把影片一口氣都投放出去，不敢考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展，只想短期內(nèi)很快盈利"。

　　尊重市場規(guī)律
　　降價(jià)急不得

　　"現(xiàn)在電影票價(jià)下降的可能性很小，電影票價(jià)跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境有關(guān)系。"尹鴻表示，"世界范圍內(nèi)的票價(jià)都在漲，去年美國的電影觀影人次下降了，但是其票房仍然增加了，就是因?yàn)樗钠眱r(jià)漲了。中國電影票價(jià)的上漲，除了外部宏觀經(jīng)濟(jì)的影響外，還與近期影院新、改建頻繁集中有關(guān)系，影院在建設(shè)過程中積淀了大量資金，成本的壓力比較大，再加上去年3D銀幕和3D電影的增加，導(dǎo)致平均價(jià)格上漲。最重要的是，影院銀幕數(shù)量還是少，影院市場的競爭還不夠充分，競爭越充分價(jià)格才能越便宜"。

　　對于票價(jià)占國民收入比例過高的問題，尹鴻認(rèn)為這樣計(jì)算電影票價(jià)并不科學(xué)。美國的電影票價(jià)也是受供求關(guān)系影響形成的，是充分競爭的結(jié)果。然而，中國電影的供求關(guān)系沒到位，"一部電影怎樣定價(jià)才算合理，這個(gè)事情是沒法說清楚的。文化產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品不一樣，物質(zhì)產(chǎn)品可以算出它的原材料和勞動力成本，但是文化產(chǎn)品算不出來，文化產(chǎn)品的價(jià)格都是受供需關(guān)系影響"。

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2010年中國電影票房及電影票價(jià)格變化分析